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钢管厂家减亏三步走
作者:山东君鹏钢铁秒速牛牛官网 来源:http://www.newsgaoym.com 时间:2017/4/12 14:39:24

        钢管厂家--鞍钢新一届领导班子上任后,提出实施“三步走”、开展“四项活动”、树立“六种发展理念”的工作思路,在经营管理上采取了多项措施。

         第一、根据市场需求调整产品结构。过去,产品结构层次低,普通钢材比例较大是亏损主因之一,为此鞍钢根据市场需求加强自主创新和新产品开发,全年新产品产量达825万吨,占全部钢铁产量的28.5%。同时加大市场开发力度,将原先只有一个销售部门扩充为13支销售队伍,主要领导带头走访重点用户。在销售中,鞍钢首次提出产品质量一流、最优惠价格、交货期最短和做好服务四项承诺。由于按市场需求优化产品结构和做好服务,鞍钢去年产品平均售价比同行业每吨高出253元,而2012年这一数字仅为134元。

        第二、增强成本效益意识,按照市场标准改进企业工作,坚持效益优先原则组织生产,实施经济运行模式与市场变化保持对接,强化产供销紧密协同,千方百计节约成本。鞍钢炼铁总厂1号高炉倒班作业张胡攀说,以前他们炼铁时往往提出要用品位最高的铁矿,以保证冶炼时省事、高效,而现在大家必须做到经济用料,保证同样产出下成本最低。仅此一项全年节约成本上亿元。

        第三,从管控型转向经营型。集团所有部门和单位都按照利润目标层层签订责任书,全面推行成本倒逼机制,层层倒算成本。鞍钢股份公司总经理王义栋说,原先集团的采购、生产、销售由不同部门各管一块,各部门只对自己的业务负责,不考虑其他环节,造成潜在浪费。现在与生产经营有关的所有环节都指定负责人,责权利统一,统筹安排节本增效。比如在物资采购环节,针对原料市场形势及时调整策略,子公司鞍山钢铁去年煤炭进价每吨比同行业便宜30元,全年节省6亿元;去年国际矿价略有上涨,而鞍山钢铁采购价每吨还便宜了3美元。

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